17 сентября 2026
СИВИЭС на форуме «Новый ретейл»: что видно бизнесу, когда данных становится 100%
Приняли участие в пленарной сессии о ритейл-стратегиях и выступили с докладом о том, как сплошной анализ видео и речи открывает руководителям сети картину, которой раньше просто не существовало.

Команда СИВИЭС выступила на форуме «Новый ретейл» — площадке, где ритейлеры, технологические компании и инвесторы обсуждают, куда движется розница. В этом году разговор почти целиком свёлся к одному: искусственный интеллект перестал быть надстройкой над бизнесом и начал менять саму его конструкцию.
Пленарная сессия: кто управляет ретейлом в эпоху ИИ-агентов
Дискуссия шла вокруг вопросов, которые ещё пару лет назад звучали бы умозрительно, а сегодня определяют стратегию: кто владеет ИИ и данными покупателей — тот ли управляет рынком; как автоматизация процессов превращается в основу лидерства; и что происходит с безопасностью, когда решения принимают алгоритмы.
Наша позиция проста. Преимущество даёт не доступ к модному инструменту — модели сегодня доступны всем. Преимущество даёт доступ к собственным данным: к тому, что происходит в залах и на складах каждый день и до сих пор никуда не записывается.
Недостатки выборочного контроля
На секции «Кто и как зарабатывает на ИИ-революции в ритейле» мы говорили о практике. Любой розничный контроль сегодня выборочный — вопрос лишь в том, какая часть происходящего остаётся вне поля зрения.
В отчётность попадает чек, жалоба и результат разовой проверки. За кадром остаётся всё остальное: почему покупатель ушёл без покупки, что он искал и не нашёл, как с ним говорили в зале и на кассе, что случилось на складе в ночную смену. Руководитель управляет тем, что успел проверить вручную, — а вручную это единицы процентов.
Две слепые зоны розницы — разговор и пространство. Тысячи диалогов ежедневно, из которых вручную слушают единицы. Сотни камер — и один оператор. Человек физически не может быть везде. Алгоритм может.
Переход к сплошному контролю
Разговор продавца с покупателем отвечает на вопрос, чего хотел клиент и почему он принял решение. Видео показывает, что происходило в зале и на складе. Касса фиксирует, чем всё закончилось. По отдельности это фрагменты. Вместе — единая картина работы сети, сопоставимая между магазинами, сменами и периодами.
Именно здесь выборочный контроль превращается в системную аналитику, а решения начинают опираться на весь поток взаимодействий, а не на отдельные эпизоды и управленческую интуицию.
Что это даёт на уровне C-level
Когда данные есть по всей сети, каждая функция управления получает свой срез одной и той же картины:
- генеральный директор видит, где сеть зарабатывает, а где теряет;
- операции — стандарты, отклонения, инциденты и простои;
- персонал — качество работы, потребность в обучении и кадровые риски;
- маркетинг — трафик, конверсию и реальный спрос;
- финансы — потери, эффективность объектов и отдачу от ФОТ;
- безопасность — нарушения, доступ и инциденты.
Это перестаёт быть набором отчётов из разных систем и становится одним управленческим контуром.
Перспектива: цифровой двойник магазина
Самое интересное начинается, когда данных накапливается достаточно для живой цифровой модели магазина. Тогда изменение цены, выкладки или схемы работы смены можно проверить до внедрения — на двойнике, а не на реальной выручке. Это направление развития, а не коробочное решение: оно требует долгого накопления данных и полноценной эксплуатации системы. Но окно туда открывается именно с того шага, о котором мы говорили на форуме, — с перехода к сплошному сбору данных.
Презентация с выступления
Полный доклад — о слепых зонах розницы, объединении трёх потоков данных, ИИ-агентах и цифровом двойнике магазина:
Решения для розницы — AIVA для видеоаналитики зала и склада и Forge AI для речевой аналитики и ИИ-ассистентов. Оба продукта включены в реестр российского ПО. Если хотите посмотреть, что даст сплошная аналитика именно в вашей сети, мы начинаем с бесплатного Proof of Concept на ваших данных.
Другие новости
Проверим на ваших данных
Бесплатный PoC за несколько недель: сначала цифры, потом деньги. Если задача не решается с нужным качеством — скажем об этом сразу.



